热烈庆祝SPIROL集团成立75周年！ SPIROL始于1948年，始终致力于为全球客户提供创新型紧固解决方案，助力全球15000名客户提升市场竞争力；同时为股东、员工、客户和行业提供优质服务，以此回报为公司发展做出贡献的每一个人。
这一宗旨充分体现了SPIROL三大创始家族的经营理念。共同走过75年的风雨历程，我们的创始家族依旧积极投身于公司管理运营。在当今世界，如果股东只关心投资回报率，他们便会要求小股东们退出公司或者出售公司。这显然违背了SPIROL着眼长远发展，关注每位SPIROL成员的原则。
1959年，Hans Koehl（创始人Herman Koehl之子）入职康涅狄格工程与制造公司（SPIROL前身）。2004年，时任SPIROL董事长兼首席执行官的Hans Koehl从公司退休，不再负责公司的日常运营管理，其子Jeffrey Koehl继任SPIROL首席执行官，Hans Koehl保留 SPIROL董事长一职。.
成立初期，SPIROL仅是康涅狄格州东北部一家仅有几名员工的小公司，当时公司仅有一款产品——卷制弹性圆柱销。自Hans加入后，SPIROL集团迅速发展，现如今，SPIROL的业务范围已覆盖四大洲（北美、南美、欧洲和亚洲）的十三个国家和地区，拥有12个主要产品线，每年生产超过20亿个组件。
当被问及“对制造业影响最大的变化是什么？”，Koehl先生回答道：“从技术角度来看，塑料部件的普及和各行业产品的电气化趋势对我们的业务发展起到了深远的影响。”SPIROL不断扩大其产品范围，确保始终走在新兴技术的前沿，我们可以根据客户需求的变化及时研发和推出新产品，并在产品大范围推广之前积极应对市场挑战。例如，SPIROL是第一家建立标准化限压套产品线，以确保和维持塑料组件螺栓连接完整性的公司。
当被问及“您认为SPIROL不断取得成功的秘诀是什么？”，Koehl先生快速回答道：“我们的股东愿意不断地对公司业务进行再投资，确保我们始终处于先进制造商之列。”
“SPIROL的成功还归因于以下几个关键因素：通过员工的不断创新来创造价值；高效的企业管理；积极的市场战略与行动；科学合理的规划以及持之以恒的企业战略愿景。”近期，我们做出的关键战略决策是收购英国福特航空航天公司。Koehl先生表示：“精密垫片系列与我们的其他产品线不同，每款垫片都是针对特定应用定制而成，因此较难在全球范围内推广。若此次SPIROL收购福特航空航天公司成功，将意味着我们可以为英国和欧洲市场提供本土设计与生产的垫片，快速满足客户需求。鉴于SPIROL的长期稳定性与良好财务状况，我们拥有足够的资金迅速抓住这一机会，并开展此次收购。”
Koehl先生补充道：“一家公司的发展离不开资金、人才和信念的支持。我们对我们的员工充满了信心，是他们成就了如今的公司。反过来，得益于公司的不断发展，我们才能为员工提供稳定的工作岗位以及丰厚的福利待遇，让他们可以在全球范围内进行交流。”
此外，公司股东为SPIROL提供了长期稳定的资金支持，我们也由此建立起独具特色的企业文化，从而确保为公司发展做出贡献的每一个人给予足够的尊重与回报。SPIROL现已推出员工教育报销计划、配套的401K计划和员工持股（ESOP）/购买计划。此外，SPIROL每年都会将一定比例的收入拨入SPIROL国际慈善基金会——其会定期向符合SPIROL核心宗旨的非营利组织（例如奥杜邦学会、4-H、YMCA和本地医院）捐款。SPIROL慈善基金会还会定期向开设制造业专业的本地社区大学和K-12学校分派资金，用以支持他们开展STEM（科学、技术、工程和数学）教育。同时，SPIROL奖学金委员会（由SPIROL慈善基金会提供资金）每年都会向符合条件的正在接受高等教育及攻读工程、基础科学或制造技术学位的学生提供奖学金。此外，我们还推出了SPIROL儿童奖学金计划，用以支持儿童参加STEM学科相关夏令营，进而推进儿童STEM培养计划的发展。SPIROL始终坚持回馈社会的核心原则，我们还设有一个单独的员工捐赠计划，完全由企业员工进行捐款，捐赠款项将直接用于本地医疗机构中的癌症患者的治疗。
Hans Koehl最后说道：“SPIROL积极履行对员工、对社会的义务，为其他公司树立了典范，对此我感到非常自豪。”
